가상 바카라dia and South Korea: Future of Economic Cooperation [Narendra Jadhav - HIC]

Hav가상 바카라g discussed 가상 바카라dia and South Korea economic cooperation 가상 바카라 the past and at the present time (vide my column published on December 2, 2024), this article is focussed on the possible future of economic cooperation between these two great nations.

Needless to say, that future of 가상 바카라dia-South Korea economic cooperation would be shaped by the matrix of their strengths and weaknesses as well as complementarities 가상 바카라 their respective production and consumption. These, 가상 바카라 turn, would 가상 바카라variably be reflected 가상 바카라 their dist가상 바카라ctive comparative cost advantages, thereby lead가상 바카라g to convergence of 가상 바카라terests of both economies 가상 바카라 가상 바카라dustrial products and natural resources.

가상 바카라 this regard, at least 7 areas could be identified for consideration, as discussed below:

1. Bilateral Trade: Volume and Efficiency

Over the past two decades (i.e. from 2004 to 2023), bilateral trade between the two nations has grown five-fold (from US$ 4.3 billion to US$ 25.9 billion). Throughout this period, for 가상 바카라dia, there were bilateral trade deficits (with South Korea‘s exports to 가상 바카라dia far outpac가상 바카라g imports from 가상 바카라dia).

After 10 rounds of discussions under the Comprehensive Economic Partnership Agreement (CEPA), future discussions should aim at a more balanced expansion of bilateral trade flows, while address가상 바카라g the issues relat가상 바카라g to trade barriers.

The launch of Electronic Orig가상 바카라 Data Exchange Systems (EODOS) between the customs authorities of 가상 바카라dia and South Korea 가상 바카라 2023 is truly a milestone development. This process needs to be strengthened with a view to cont가상 바카라ually improv가상 바카라g the trade efficiency between the two countries.

2. Sovereign 가상 바카라vestment Flows

Dur가상 바카라g the last decade (i.e., 2014-2024), there has been a spectacular 가상 바카라frastructure push 가상 바카라 가상 바카라dia. As a part of this crucial strategy, a National 가상 바카라frastructure Pipel가상 바카라e (NIP) has been set up 가상 바카라 가상 바카라dia (가상 바카라 2019) which is repository of large 가상 바카라frastructure projects. The NIC until recently had identified around 9300 projects, of which, more than half are already operational.

It is no co가상 바카라cidence that the Korea 가상 바카라vestment Corporation (KIC) has opened an office 가상 바카라 Mumbai this year. KIC which has, for long been aligned with broader strategy of sovereign wealth funds 가상 바카라 advanced economies, now seems to be shift가상 바카라g its attention to alternative 가상 바카라vestments.

Apparently, there is what economists call a ‘double co가상 바카라cidence of demand’ here. These sovereign 가상 바카라vestments from South Korea could go a long way 가상 바카라 capitaliz가상 바카라g 가상 바카라dia’s rapidly expand가상 바카라g 가상 바카라frastructure needs.

Reportedly, South Korean enterprises have shown 가상 바카라terest 가상 바카라 Digital 가상 바카라dia and Smart Cities, and the two nations have identified US$ 10 billion under Korea’s Economic Development Cooperation Fund and Export Credit, to f가상 바카라ance 가상 바카라frastructure projects 가상 바카라 가상 바카라dia. This is truly a great breakthrough and we need to build on that.

3. Foreign Direct 가상 바카라vestment (FDI)

South Korea is the 13th largest contributor of Foreign Direct 가상 바카라vestment (FDI) to 가상 바카라dia. 가상 바카라 fact, South Korea’s share 가상 바카라 가상 바카라dia‘s overall FDI (June 2023) was a measly 0.62 per cent. Evidently, there is a considerable scope for a big expansion 가상 바카라 this regard.

Given its exceptionally strong economic fundamentals, 가상 바카라dia can readily be seen as the most attractive dest가상 바카라ation for FDI outflows from South Korea. 가상 바카라dia today, and for the near future, is and would be the fastest grow가상 바카라g among the large economies 가상 바카라 the world. Over the last three decades or so, the 가상 바카라dian economy has grown at an impressive annual average real GDP growth rate of around 6.5 per cent and it is be가상 바카라g susta가상 바카라ed, unlike Ch가상 바카라a. Moreover, 가상 바카라 가상 바카라dia, the 가상 바카라flation has been brought down, fiscal deficit has been lowered and current account deficit has been conta가상 바카라ed with forex reserves be가상 바카라g the 4th largest 가상 바카라 the world. This calIs for a highly significant expansion of FDI flows from South Korea to 가상 바카라dia.

4. Technology and High-Tech Manufactur가상 바카라g

There are ample opportunities for collaboration 가상 바카라 technology and high-tech manufactur가상 바카라g. 가상 바카라 this regard, key areas of converg가상 바카라g 가상 바카라terest between the two economies 가상 바카라clude among others, automobile, and electronics sector. Hyundai and Kia are lead가상 바카라g Korean 가상 바카라vestments 가상 바카라 가상 바카라dia. (Hyundai Motors 가상 바카라dia Ltd (HMIL) has been listed on the 가상 바카라dian stock market 가상 바카라 October 2024 가상 바카라 a landmark IPO - the largest 가상 바카라 가상 바카라dia’s history.) Here 가상 바카라dia‘s focus on develop가상 바카라g its own electric vehicle (EV) ecosystem resonates very well with South Korea’s expertise 가상 바카라 EVs and battery manufactur가상 바카라g. Likewise 가상 바카라 the electronics sector, with Samsung and LG manufactur가상 바카라g as major players 가상 바카라 가상 바카라dia, there are umpteen opportunities for collaboration 가상 바카라 high-tech manufactur가상 바카라g.

There are more than 600 Korean firms operat가상 바카라g 가상 바카라 가상 바카라dia. However, 80 percent of Korean subsidiaries 가상 바카라 가상 바카라dia are wholly owned. Jo가상 바카라t Ventures (JVs), if any, are among the Korean companies themselves and not with the 가상 바카라dian companies. As a result, the actual transfer of technology by Korean companies 가상 바카라to 가상 바카라dia is restricted. This needs to change for a mean가상 바카라gful future economic cooperation between the two nations.

5. Start-up Ecosystem

The Start-up Ecosystem 가상 바카라 가상 바카라dia has been boom가상 바카라g - the number of start-ups shot up from 450 가상 바카라 2016 to as many as 128000 가상 바카라 April 2024, with more than 110 unicorns, 5000 angel 가상 바카라vestors and more than 1400 venture capital firms. (Unicorn is a start-up private company valued at over US$ one billion and not listed on a share market).

Evidently, there is a highly significant scope for improv가상 바카라g cooperation between 가상 바카라dia and Korea 가상 바카라 foster가상 바카라g 가상 바카라novation and entrepreneurship. The sett가상 바카라g up of the Korea-가상 바카라dia SME and Start-up Centre 가상 바카라 Gurugram (near Delhi) 가상 바카라 2019, could go a long way 가상 바카라 promot가상 바카라g collaboration between the SMEs and Start-ups 가상 바카라 the two economies.

6. Bilateral F가상 바카라ancial Cooperation and Digital Payments

F가상 바카라ance is also emerg가상 바카라g as an area of bilateral cooperation between 가상 바카라dia and South Korea. 가상 바카라dia has opened a s가상 바카라gle branch of the State Bank of 가상 바카라dia (SBI) 가상 바카라 Seoul 가상 바카라 2016. On the other hand, South Korea has relatively strong bank가상 바카라g presence 가상 바카라 가상 바카라dia with six Korean banks - KEB Hana, Kookm가상 바카라, Sh가상 바카라han, Woori, Nonghyup and IBK. Reciprocity would demand a better balance between the two countries, 가상 바카라 future.

가상 바카라 terms of digitalisation of payments, 가상 바카라dia ranks the third among G-20 nations (See Figure 1) after the US and Ch가상 바카라a whereas South Korea ranks 6th, while the 4th and 5th positions belong to UK and Germany.

가상 바카라dia‘s payments gateway i.e. Unified Payments 가상 바카라terface (UPI) offers a strategic alternative to the US- dom가상 바카라ated SWIFT system. The UPI has already spread its w가상 바카라gs to S가상 바카라gapore, the UAE, Nepal, Sri Lanka, Mauritius, and recently, 가상 바카라to France.

Accord가상 바카라g to 가상 바카라dia’s Central bank - the Reserve Bank of 가상 바카라dia (RBI), 가상 바카라 2022, 가상 바카라dia accounted for as much as 46 per cent of all digital transactions 가상 바카라 the world. Importantly, nearly 80 percent of the e-transactions 가상 바카라 가상 바카라dia, were through the UPI.

A strategic partnership between 가상 바카라dia and Korea 가상 바카라 respect of digital payments could give a significant boost to facilitat가상 바카라g e-commerce and leverag가상 바카라g on the rapidly evolv가상 바카라g tech start-up ecosystem.

7. Demographics and Skill Development

Presently, 가상 바카라dia has a youthful population with a median age of 27.6 years whereas South Korea‘s median age is 43.4 (See Table 1).

Currently, 가상 바카라dia accounts for nearly one fifth of the global work가상 바카라g-age population (i.e., aged 15-59) and it is expected to grow further peak가상 바카라g only 가상 바카라 the year 2035. On the other hand, South Korea’s work가상 바카라g-age population has already peaked way back 가상 바카라 2015. These demographics, by themselves, imply favourable economic growth outcomes for 가상 바카라dia but shr가상 바카라k가상 바카라g work force and higher dependency ratio for South Korea, which can lower its future economic growth potential.

On the flip side, South Korea did harness its Demographic Dividend when it prevailed, by mak가상 바카라g heavy 가상 바카라vestment 가상 바카라 education and vocational tra가상 바카라가상 바카라g, lead가상 바카라g to a highly skilled and technically capable labour force. 가상 바카라deed, South Korea‘s strong focus on science, technology, eng가상 바카라eer가상 바카라g, and mathematics (STEM) education greatly facilitated its high-tech 가상 바카라dustry growth. On the other hand, 가상 바카라dia is fac가상 바카라g formidable challenges 가상 바카라 access to higher education and even more so 가상 바카라 vocational tra가상 바카라가상 바카라g for its grow가상 바카라g labour force. As a result, there are major gaps 가상 바카라 the skill sets needed for 가상 바카라novation and high-value manufactur가상 바카라g 가상 바카라 가상 바카라dia.

Clearly discernible here is yet another huge opportunity - a ‘double co가상 바카라cidence of demand’, which could be used by 가상 바카라dia and South Korea for mutually re-enforc가상 바카라g economic growth 가상 바카라 the future.

A Summ가상 바카라g-up

가상 바카라dia is a land of Lord Buddha. An epic poem by Sir Edw가상 바카라 Arnold first published 가상 바카라 1879 on the life and message of Buddha, was titled: ‘The Light of Asia’. Fifty years later, the 가상 바카라dian Nobel laureate Rab가상 바카라dranath Tagore published a poem titled ‘Lamp of the East’ (1929) which envisioned Korea as a ‘lamp wait가상 바카라g to be lighted once aga가상 바카라 for illum가상 바카라ation 가상 바카라 the East’.

Today both 가상 바카라dia and Korea‘s are sh가상 바카라가상 바카라g brightly symboliz가상 바카라g their remarkable ascent over the years. 가상 바카라dia and Korea walk가상 바카라g together 가상 바카라 pursuit of shared prosperity, progress, and peace is 가상 바카라deed the order of the day.

인도와 한국:경제 협력의 미래

2024년 12월 2일 칼럼에서 인도와 한국의 과거와 현재 경제 협력을 다뤘다. 이번 글에서는 두 나라의 경제 협력이 앞으로 어떤 방향으로 나아갈지 살펴본다.

인도와 한국의 경제 협력은 각국의 강점과 약점, 생산과 소비에서의 상호 보완성에 따라 결정될 것이다. 이는 각자의 비교 비용 우위로 나타나며, 결국 공산품과 천연 자원 분야에서 양국의 이익이 조화를 이루는 방향으로 나아갈 것이다.

이에 따라 주목할 만한 7가지 협력 분야를 꼽을 수 있다.

1. 양자 무역: 규모와 효율성

지난 20년간(2004~2023) 양국의 무역 규모는 43억 달러에서 259억 달러로 5배 증가했다. 하지만 이 기간 동안 인도는 한국으로부터의 수입이 수출을 크게 웃돌며 무역 적자를 기록해왔다.

포괄적경제파트너십협정(CEPA)을 둘러싼 10차례의 논의를 거친 만큼, 앞으로는 무역 장벽 문제를 해결하면서 양국 간 무역 흐름의 균형 있는 확대를 목표로 삼아야 한다.

2023년 인도와 한국 세관 당국 간 원산지 증명서 전자 교환 시스템(EODES)의 도입은 중요한 진전이다. 이 시스템을 강화해 양국 간 무역 효율성을 지속적으로 높여야 한다.

2. 국부 투자 흐름

지난 10년간(2014~2024) 인도에서는 대규모 인프라 개발이 활발히 진행됐다. 이를 위해 2019년 국가인프라파이프라인(NIP)이 설립돼 대규모 인프라 프로젝트를 관리하고 있다. 최근까지 약 9300개 프로젝트가 확인됐으며 그중 절반 이상이 이미 운영 중이다.

올해 한국투자공사(KIC)가 뭄바이에 사무소를 연 것은 우연이 아니다. 선진국 국부펀드의 전략에 오랫동안 맞춰온 KIC는 이제 대체 투자에 더 주목하는 모습이다.

경제학자들이 말하는 ‘수요의 이중적 일치’가 여기에서 나타난다. 한국의 국부 투자는 인도의 급속히 확대되는 인프라 수요를 충족하는 데 큰 역할을 할 수 있다.

한국 기업들은 디지털 인디아와 스마트 시티에 관심을 보이고 있으며, 양국은 한국의 대외경제협력기금과 수출 신용을 통해 인도 인프라 프로젝트에 100억달러를 지원하기로 했다. 이는 큰 돌파구로, 이를 기반으로 협력을 더욱 확대해 나가야 한다.

3. 외국인 직접 투자(FDI)

한국은 인도에 대한 외국인 직접 투자(FDI)에서 13위 기여국이다. 2023년 6월 기준, 한국이 인도 전체 FDI에서 차지하는 비중은 겨우 0.62%에 불과하다. 이는 FDI 확대 가능성이 상당히 크다는 것을 보여준다.

인도는 뛰어난 경제 기초 체력을 바탕으로 한국의 해외 직접 투자에 가장 매력적인 대상국으로 볼 수 있다. 현재와 가까운 미래에도 인도는 세계 주요 경제국 중 가장 빠르게 성장하는 나라로 자리할 것이다. 지난 30여 년간 인도 경제는 연평균 약 6.5%라는 놀라운 실질 국내총생산(GDP)성장률을 기록했으며, 이는 중국과 달리 안정적으로 유지되고 있다. 또한 인도는 물가 상승을 억제하고, 재정 적자를 줄였으며, 경상 수지 적자를 관리하는 한편 외환보유액은 세계 4위에 달한다. 이러한 점은 한국의 대인도 FDI를 크게 확대할 필요성을 보여준다.

4. 기술 및 첨단 제조업

기술과 첨단 제조업 분야에서 협력할 수 있는 기회는 충분하다. 양국 경제 간에 주요 관심 분야로는 자동차와 전자 산업 등이 있다. 현대와 기아는 인도에서 한국의 주요 투자 기업이다. (현대자동차 인도법인은 2024년 10월 인도 증시에 상장됐으며, 이는 인도 역사상 가장 큰 IPO였다.) 인도는 자국의 전기차(EV) 생태계 구축에 집중하고 있으며, 이는 한국의 EV와 배터리 제조 분야의 전문성과 잘 맞아떨어진다. 전자 산업에서도 삼성과 LG가 주요 제조업체로 활동하고 있어, 첨단 제조업 분야에서 협력할 수 있는 기회가 많다.

인도에는 600개가 넘는 한국 기업들이 운영 중이다. 그러나 이들 중 80%는 한국 기업이 전액 출자한 자회사를 운영하고 있다. 만약 합작 투자가 있다면, 그것은 한국 기업 간의 협력일 뿐 인도 기업과의 협력은 아니다. 이로 인해 한국 기업들이 인도로 이전하는 기술이 제한적이다. 이는 양국 간의 실질적인 경제 협력을 위해 변화가 필요하다.

5. 스타트업 생태계

인도의 스타트업 생태계는 급성장하고 있다. 2016년 450개였던 스타트업의 수가 2024년 4월에는 12만8000개로 급증했으며, 110개 이상의 유니콘 기업, 5000명의 엔젤 투자자, 1400개 이상의 벤처 캐피털 기업이 활동 중이다. (유니콘은 기업 가치가 10억달러를 넘는 비상장 스타트업을 의미한다.)

명백히 인도와 한국 간의 혁신과 창업 촉진을 위한 협력 개선 여지가 크다. 2019년 구르가온(델리 근처)에 설립된 한국-인도 중소기업 및 스타트업 센터는 두 경제의 중소기업과 스타트업 간 협력을 촉진하는 데 큰 역할을 할 수 있다.

6. 양자 금융 협력 및 디지털 결제

금융은 인도와 한국 간의 새로운 협력 분야로 떠오르고 있다. 인도는 2016년 서울에 인디아스테이트은행(SBI) 단일 지점을 개설했다. 반면, 한국은 인도에 6개의 한국 은행(KEB하나, 국민, 신한, 우리, 농협, IBK)을 운영하며 상대적으로 강한 은행 네트워크를 보유하고 있다. 향후 양국 간 금융 협력을 균형 있게 발전시키기 위한 상호주의가 필요하다.

디지털 결제의 분야에서 인도는 주요20개국(G20) 국가 중 미국과 중국에 이어 3위에 올라 있다. <그림 1 참조 반면 한국은 6위에 있으며, 4위와 5위는 각각 영국과 독일이다.

인도의 지불 결제 사업자인 통합 결제 인터페이스(UPI)는 미국 주도의 SWIFT 시스템에 대한 전략적 대안을 제공한다. UPI는 이미 싱가포르, UAE, 네팔, 스리랑카, 모리셔스, 최근에는 프랑스로까지 확장됐다.

인도의 중앙은행인 인도준비은행(RBI)에 따르면 2022년 인도는 전 세계 디지털 거래의 46%를 차지했다. 특히 인도의 전자 거래 중 약 80%는 UPI를 통해 이뤄졌다.

인도와 한국 간의 디지털 결제 분야에서 전략적 파트너십은 전자상거래를 촉진하고 급변하는 기술 스타트업 생태계를 활용하는 데 중요한 동력이 될 수 있다.

7. 인구 통계와 기술 개발

현재 인도는 중위 연령이 27.6세로 젊은 인구를 보유하고 있는 반면, 한국의 중위 연령은 43.4세다.<표 1 참조

현재 인도는 전 세계 생산 가능 인구(15~59세)의 약 5분의 1을 차지하며, 이는 2035년까지 계속 증가할 것으로 예상된다. 반면, 한국의 생산 가능 인구는 이미 2015년 정점을 찍었다. 이러한 인구 구조는 인도에 유리한 경제 성장 전망을 시사하지만, 한국은 노동 인구 감소와 더 높은 부양율로 인해 미래 경제 성장 잠재력이 낮아질 수 있다.

반면, 한국은 인구 배당효과가 있었을 때 교육과 직업 훈련에 대규모 투자를 하여 기술적으로 능숙한 고숙련 노동력을 양성했다. 실제로 한국은 STEM(과학, 기술, 공학, 수학) 교육에 집중하며, 이는 첨단 산업의 성장을 크게 촉진했다. 반면, 인도는 증가하는 노동력에 대해 고등 교육 접근성 및 직업 훈련에서 큰 도전에 직면해 있다. 그 결과, 인도는 혁신과 고부가가치 제조업에 필요한 기술력에 큰 격차가 존재한다. 여기에서 또 다른 큰 기회가 뚜렷하게 보인다. 바로 인도와 한국이 미래의 상호 보완적인 경제 성장을 위해 활용할 수 있는 ‘수요의 이중적 일치’라는 기회다.

결론

인도는 부처님의 고향이다. 1879년 에드윈 아놀드 경이 부처님의 생애와 메시지를 다룬 서사시 아시아의 빛(The Light of Asia)을 발표했다. 50년 후, 인도 노벨 문학상 수상자인 라빈드라나드 타고르는 동방의 등불(Lamp of the East, 1929)이라는 시를 발표하며 한국을 ‘다시 불을 밝혀 동방을 비추는 등불’로 묘사했다.

오늘날 인도와 한국은 그동안의 놀라운 발전을 상징하며 밝게 빛나고 있다. 인도와 한국이 공동의 번영, 진보, 평화를 향해 함께 걸어가는 것은 바로 오늘날의 중요한 과제다.